Şimdiye kadar ERP projelerinde hem power user, hem domain leader hem de proje yöneticisi olarak bulundum. Bazı projelere dışardan destek te verdim. Her proje birbirinden çok farklı olmakla birlikte organizasyon içindeki insanların davranışlarının birçok benzer yanı vardı. İnsanları karakter özelliklerine göre sınıflandıran birçok çalışma var. Bunlardan bazıları dünya çapında kabul …

Projelerin ana hedefi değişimdir/dönüşümdür. Değişimi bir olguyu bulunduğu halden başka bir hale getirmek olarak tanımlayabiliriz. Hiçbirşey olduğu gibi kalmaz, siz birşey yapmasanız da eşyalar, kavramlar, insanlar, durumlar değişirler ya da dönüşürler. Sıkıntılı olan taraf değişimi planlı ve bir amaca yönelik olarak yapmazsanız sistem teorisinin de öngördüğü gibi olumsuz ve ölüme …

ERP projelerinin başarı oranları oldukça düşük düzeylerde seyrediyor. Başlanan projelerin bazıları tamamlanamıyor; tamamlananlar ise beklenen sonucu veremiyor. İstenilen sonuçların alındığı ERP proje oranı % 30’lar seviyesinde seyrediyor. Projeler planlanan sürelerin üzerinde tamamlanıyor, hedeflenen bütçenin çok üzerine çıkılıyor ve nihayetinde hayal kırıklığı ya da az çok eski sisteme benzeyen bir eser …